“Remuneration is not all that an employee works forâ€â€“ about gratification and different forms of non-wage motivation in the company

Authors

  • Krzysztof GaweÅ‚

    Cracow University of Economics

Received date: November 26, 2017

Accepted date: December 23, 2017

Published date: January 1, 2018

DOI:

https://doi.org/10.14419/ijaes.v6i1.8762

Keywords:

Fair Remuneration, Economic Constant, Measurement of Human Capital, Non-Wage Motivation, Gratification Components.

Abstract

The aim of the paper is theoretical presentation, along with a description of the practical example, the relationship between human capital and the expected basic salary, as well as the presentation of diversified non-wage motivation methods for employees. In today's innovative times, where the world seems to be the most technologically advanced, worker is still the most important component in the establishment of a company. A company that does not possess a creative, highly qualified and properly motivated staff cannot count on achieving competitive advantage, market success, and long-term profitability.

References

  1. [1] Armstrong M., 2005, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, pp. 211-212.

    [2] Ciekanowski A., 2013, Pozapłacowe instrumenty motywowania w organizacji, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Nr 99.

    [3] Dobija M., 2003, Ewolucja koncepcji rachunkowości, kapitału i pieniądza, [w:] Sojak S. (red.), Historia, współczesność i perspektywy rachunkowości w Polsce, Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń, pp. 185-205.

    [4] Dobija D. (2003), Pomiar i sprawozdawczość kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego.

    [5] Dobija M. (2007), Abstract Nature of Capital and Money, [w:] Cornwall M.L. (eds.), New Developments in Banking and Finance, Nova Science Publishers, New York, pp. 89-114.

    [6] Kozioł W. (2010), Pomiar kapitału ludzkiego jako podstawa kształtowania relacji płac w organizacji (rozprawa doktorska), Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.

    [7] Renkas J., 2017, the tandem of "capital-work" as the basis for labour economics, International Journal of Accounting and Economics Studies, Vol 5, No 1 (2017), pp. 26-32. https://doi.org/10.14419/ijaes.v5i1.7195.

    [8] Renkas J., 2016, Ekonomia pracy. Teoria godziwych wynagrodzeń, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 439, str. 284-301.

    [9] Renkas J., 2014, The human capital theory as a basis for the development of financial reporting, W: A. Jaki, B. Mikuła (ed.), Knowledge – Economy – Society. Managing organizations: concepts and their applications, pp. 343-352.

    [10] Renkas J., 2013, Wage Expectations in Light of Human Capital Measurement Theory, Argumenta Oeconomica Cracoviensia, No 9, pp. 29-42.

    [11] Stańdo-Górowska H., 2014, Oczekiwania płacowe studentów a model kapitału ludzkiego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Nr 4(928), s.51-59 https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2014.0928.0404.

    [12] KamiÅ„ska B., 2011, Materialne i niematerialne narzÄ™dzia motywowania pracowników, WSZPIS, Åódź .

    [13] Leśniewski M., 2012, Wynagrodzenia w procesie motywowania pracowników, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Nr 95.

    [14] Leśniewski M., 2011, Motywowanie płacowe i pozapłacowe w przedsiębiorstwie – ujęcie teoretyczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Nr 90.

    [15] Sekuła Z., 2010, Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, Warszawa, p. 13.

    [16] Schultz T.W., 1981, Investing in People: The Economics of Population Quality, University of California, p. 97.

Downloads

How to Cite

Gaweł, K. (2018). “Remuneration is not all that an employee works for”– about gratification and different forms of non-wage motivation in the company. International Journal of Accounting and Economics Studies, 6(1), 29-32. https://doi.org/10.14419/ijaes.v6i1.8762

Received date: November 26, 2017

Accepted date: December 23, 2017

Published date: January 1, 2018